上饶银行始终牢记习近平总书记教导，在“走在前、勇争先、善作为”上下功夫，构建“三引领三聚力三融入”党建质量提升工作法，形成党建引领经营发展宝贵经验，2024年全行资产规模突破2600亿元，各项指标保持合理增长，在服务全省经济社会发展中作出重要贡献。

一、主要做法

（一）“三引领”提升思想建设质量，厚植红色基因

强化政治引领，保持正确发展方向。发挥党委理论学习中心组理论学习示范引领作用，确保学习每周有计划，每月有主题，健全完善党委理论学习中心组“述学、考学、督学”机制，及时跟进学习习近平重要讲话和指示批示精神，将学习成果转化为思路措施。发挥党委班子政治学习平台作用，促进干部员工学思悟践悟、更新观念。发挥主题党日“学”的基本载体、“做”的主要平台、“改”的重要抓手作用，增强党员干部政治免疫力。

强化思想引领，凝聚团结奋斗力量。扎实开展入党积极分子、发展对象、党务工作者培训。每年组织支部书记及中层以上干部提升能力培养，构建全方位、立体化的学习传播体系。在行内电梯、楼道、走廊适时更新党的创新理论展板，要求党员干部时刻对标对表，沿着总书记指示批示前行。

强化文化引领，培育践行核心价值。坚持把党领导下的文化建设有机嵌入企业文化中，积极主动服务国家战略、接受行业监管。践行社会责任，以实际行动推进高质量发展再上新台阶。每季度召开“饶行大讲堂”，连续三年在全行范围内开展征文，鼓励广大干部员工提供“金点子”，为高质量发展提供动能。

（二）“三聚力”夯实党建基础管理，汇聚红色动能

聚力“强支部、抓规范”，弄清“怎么抓”。把标准化的思维理念融入党建制度建设，把经营工作任务融入各基层党支部，每月召开党建与经营形势分析会，实行党支部工作可视化、表格化管理。健全一体化绩效管理机制，实现月月有检查，问题有整改，水平有提升。

聚力“强覆盖、重实效”，破除“组织弱”。结合改革发展实际，及时优化组织设置，成立党委相关部门，理顺隶属关系，推动党组织从有形覆盖到有效覆盖转变。选优配强党支部班子，按期抓好党支部换届改选。加强党务人员培养，有针对性地将一批优秀青年人才放在基层岗位锻炼，改善党务人员结构。

聚力“强作用、重担当”，解决“动力小”。创新教育管理、严格考核评价、提高发展质量，加强党员队伍先进性建设。每年开展一次党员集中轮训，组织开展红色教育、廉洁教育。综合考虑发展人数、年龄构成、文化程度等因素，编排年度发展计划，确保新党员政治合格、质量过硬。深入开展“书记领航”，形成分解量化到每名党员的承诺践诺指标。

（三）“三融入”发挥党建政治优势，创新红色引擎

党建融入企业治理。认真落实“两个一以贯之”，将党建工作要求写入公司章程，及时修订规则标准，确立党组织在公司法人治理结构中的地位。党委领导坚强有力、有章可循，实现“双向进入、交叉任职”，国有资本占比逐步提升至51.6%。

党建融入生产经营。2024年末，全行“五篇大文章”贷款余额682.81亿元，较年初净增182.62亿元。“1269”重点产业链融资余额204.33亿元，净增35.46亿元，增长21%。支持全省地方重大项目建设175个，较年初新增33个；授信金额215.33亿元，较年初新增授信44.3亿元。

党建融入改革发展。落实国企改革三年行动，党委牵头开展改革发展研讨。围绕工业制造、高新科创、“专精特新”等市场主体，加大对重点领域和薄弱环节的信贷投放，持续提升金融服务质效。做优管理机制，按照数字化转型、信创要求及行业实践，推进技术落地，持续降本增效。

二、取得成效

（一）党建质量更加过硬

秉承“党的一切工作到支部，抓好党建就是最大业绩”理念，形成党建工作层层聚力抓落实的氛围，全力促进党支部组织力提升，激励党支部和党员干部改进工作作风、创先争优。工作经验获得省委组织部、市委组织部的一致好评。

（二）企业发展更加强劲

将党建工作与中心工作深度融合，有效推动企业高质量发展。目前，全行工业贷款、文化旅游贷款、绿色贷款、制造业贷款、碳减排贷款等五项高质量发展指标增长迅速。绿色贷款、工业贷款、制造业贷款、文旅贷款等六项指标增量超20亿元。

（三）员工队伍更加稳定

强化政治、思想、文化引领，加强党员、干部员工教育引导，凝聚、激发和调动员工爱企爱岗、敬业奉献、创先争优的热情。通过加强和改进思想政治工作，加强形势政策宣讲，发挥意识形态引领作用，用心用情用力解决员工群众急难愁盼问题，全心全意为员工谋福祉，找准员工群众的意愿与企业发展的共鸣点，员工获得感、幸福感、安全感不断增强。

三、经验启示

要搞清楚提升“党建质量”的丰富内涵。牢牢把握好政治统领，必须始终把政治建设摆在首位。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，着力把科学理论转化为推动改革转型动力。创建干部清正、企业清廉、政治清明的“三清”政治生态；凝心聚力推动经营发展、改革创新，用高质量发展的成效来检验党的建设工作质效。以提升组织力为重点，以基层党支部建设全面过硬服务高质量发展，不断增强制度执行力。

要弄明白提升“党建质量”的评价标准。必须坚持“三力一度”标准，既要看引领力、保障力、推动力强不强，又要看员工群众的满意度怎么样。“引领力”是指坚持党对国有企业的全面领导，牢牢把握前进方向，坚决落实党中央重大决策部署。“保障力”是指制度、机制、举措都要务实管用，经得起时间检验。“推动力”是指以坚强的组织体系促进企业各项任务的圆满完成。“满意度”是指党建工作要被党员干部、员工群众认可、肯定。

要把握好提升“党建质量”的方法规律。一要解决好系统问题。精准设计、协同推进各阶段、各环节目标任务、路径举措及关键性动作。二要解决好短板问题。聚焦抓基层打基础的全局性、根本性短板，坚持靶向发力。三要解决好亮点问题。要注重党建理念、机制、载体创新，实行弯道跨越，整体提升。四要解决好集成问题。穿点成线、串珠成链，将好的经验做法整合融合固化。五要解决好落地问题。要加强点对点指导、面对面督查，形成闭环管理。

（供稿：上饶银行 林振洋）