2025年，江西金融监管局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开拓创新、锐意进取，坚持“一三五三”工作主线，将品牌打造、责任落实、党建提质、业务融合贯穿党的建设全过程，切实以高质量党建引领江西金融监管高质量发展。

一、聚焦凝心聚力，积极打造“一个品牌”

积极打造“赣鄱金监红”党建品牌，大力传承江西红色基因，以品牌创建强化党建引领，激励党员干部在新时代金融监管工作中挺膺担当、善作善成。一方面，立足江西丰富红色资源，广泛开展革命传统和红色金融宣传教育，组织参加红色金融党课和研读红色历史书籍，制作红色金融主题展板，引导党员干部汲取精神伟力、凝聚奋进力量；另一方面，深入实施“四新”工程，大力选树先进典型、搭建展示平台，开展总局系统“双先”评选推荐工作，分层分类召开“我与书记面对面”座谈，组织“榜样先锋说”“金融强国 青春担当”风采展示活动，不断激发干部活力。今年2家支局获评、保留全国文明单位称号，3个集体获总局“四新”工程先锋榜展示，1105篇（次）新闻稿件在新华社等主流媒体刊发，局系统干部精神风貌更加昂扬，奋发有为、争先创优的氛围日渐浓厚。

二、压实责任链条，认真落实“三大责任制”

一是落实党建工作责任制。召开局系统党的建设工作会议，制定党建、政治监督工作要点，党委、纪委加强会商，强化协同联动，落实落细“两个责任”。党委书记扛牢“第一责任人”职责，班子成员认真履行“一岗双责”，通过深入基层走访调研、参与巡察审计反馈、开展针对性督导宣讲和谈心谈话、推动加强条线指导监督等压紧压实各级责任，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是落实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入党委重要议事日程，与中心工作同部署同落实同检查。党委书记带头把方向强队伍，以上率下开展理论宣讲、调研座谈。定期分析研判形势，加强各类意识形态阵地建设管理，引导党员干部自觉规范网络言行，加强和改进思想政治工作，局系统意识形态保持向上向好。三是落实统战工作责任制。成立局党委统战工作领导小组，健全局党委落实统战工作责任制制度，建立统战工作交流平台，持续完善统战工作体系。

三、抓实党建提质，着力强化“五方面建设”

一是着力强化政治建设。坚守政治机关定位，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，截至目前党委会传达学习“第一议题”37次、88篇。持续健全习近平总书记重要指示批示落实机制，按季开展“回头看”。标本兼治推进中央巡视整改和总局党委巡视整改政治任务，制定、修订制度机制27项。二是着力强化思想建设。以“请进来”和“走出去”相结合等方式不断拓宽党委中心组学习形式和内容，今年以来开展集体学习10次、研讨7次。指导局系统各级党组织通过学习研讨、培训辅导、现场研学等形式认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深学细悟党的二十届四中全会精神，不断夯实思想根基。三是着力强化组织建设。坚持大抓基层鲜明导向，开展支局党建、发展党员等专题调研，摸清实际情况，针对性加强工作指导，推动支局健全组织体系、完善党建机制，切实打通“最后一公里”。深化一支部一品牌，举办局系统党务工作者、支局党委书记培训，修订完善党建相关制度和党支部工作手册，加强党建宣传阵地建设，推动建强支部战斗堡垒。今年局系统5个优秀党支部品牌、2篇优秀党课、3个优秀主题党日案例获总局党委通报。四是着力强化队伍建设。健全干部选拔任用、教育培训、干部交流等工作制度，出台激励干部担当作为措施，优化职级晋升机制，强化政策宣导，开展调研摸底，做好选用育管全链条工作。持续实施专业能力提升工程，全年分层分类开展培训24项、培训干部5733人次。组织开展兴趣小组活动，帮助职工解决子女入园入托、暑期托管等困难，增强干部归属感。五是着力强化监督执纪反腐。健全全方位监督体系，充分发挥纪检、巡察、审计、条线监督职能。扎实开展巡察审计，印发近年巡察发现共性突出问题情况通报，推动局系统由点及面、由下而上系统整改。严格落实过紧日子要求，严肃财经纪律，强化财务规范性建设和财会监督，做好支局房屋修缮建档和资产管理，组织开展财会现场检查和违规发放津补贴或福利待遇问题自查抽查等。抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展作风突出问题专项整治、违规吃喝集中整治。召开专题警示教育会，用好用活违纪违法典型案例，建设廉政教育室与廉政走廊，编发勤廉故事汇专刊11期，大力涵养崇廉拒腐清风正气。加大案件查办和问题线索处置力度，综合运用“四种形态”，持续筑牢拒腐防变作风防线。

四、强化党建赋能，统筹抓好“三项重点工作”

围绕中心工作开展“党建+项目”集中攻坚，激励党员干部在防风险、强监管、促高质量发展等重点工作中笃行担当，各项工作取得积极成效。一是改革化险稳步推进。严格落实“一把手”带头攻坚、班子成员“分工包案”机制，统筹各方力量，推动信托公司局面稳定，重点城商行民营银行风险收敛，农信系统改革统筹推进，江西农商联合银行顺利开业，成为全国第7家农商联合银行，村镇银行减量提质稳步落实，保险分支机构撤并和中介机构清虚积极推进。紧盯信用风险、地方政府债务风险等，强化全链条风险管控，坚决守牢风险底线。二是监管效能持续提升。健全央地协同机制，增强监管合力。全面强化“五大监管”，切实把握实质风险、解决实际问题。修订《行政处罚工作规则（试行）》，建立案件分类审理审议决策机制，成立案件审结工作专班集中攻坚，有效促进行政处罚工作提质增效。强化科技赋能，深化EAST系统、智慧监管平台运用，我局获总局系统穿透式监管建模比赛特等奖。三是积极支持江西经济社会发展。倾力服务全省发展大局，做好金融“五篇大文章”，强化对“两重”“两新”和“1269”行动计划的融资保障，提升新质生产力金融服务质效。助力建筑企业融资纾困，推进解决新能源网约车投保难投保贵问题，车均保费较峰值下降4.76%，推动银行机构高效办成“个人身后一件事”，优化金融服务。用好用足一揽子金融增量政策，助力提振消费，推动小微企业融资协调工作机制和房地产融资协调机制提质增效，助力全省经济回升向好。压实机构消保主体责任，做实信访举报投诉分级管理，促进金融纠纷多元化解，切实保护金融消费者合法权益。

（转载自“江西金融监管局”官网）