深入推进清廉金融文化建设，不仅是落实中央关于金融工作和反腐败斗争决策部署的必然要求，更是银行机构防范化解金融风险、实现自身高质量发展的内在需求和坚实屏障。平安银行南昌分行（以下简称“分行”）纪委在总行纪委和分行党委的领导下，始终坚持将清廉金融文化建设融入经营管理，营造“知敬畏、守底线”的合规廉洁文化氛围，进一步筑牢风清气正行风，护航转型发展。

一、强化思想建设，深入贯彻中央八项规定精神

1.坚持高位部署，组织召开专题会议

分行始终坚持将合规廉洁各项工作放在重要位置，坚持合规廉洁文化建设与业务发展同向发力。一是高位部署宣导。分行组织召开高管合规培训班会议精神宣贯会，会议参会范围覆盖分行全体班子成员、中层干部、相关骨干及代表，确保总分行合规廉洁各项工作部署直达分行关键岗位人员，有效统一思想、凝聚共识。分行党委书记、行长强调，分行干部员工要树立正确的金融“三观”，积极培育和弘扬“五要五不”的中国特色金融文化，做好红色金融的精神传承，做到政治过硬、能力过硬、作风过硬，切实将合规要求贯穿于业务发展的全过程，营造风清气正的合规文化氛围。二是主题聚焦鲜明。分行纪委书记、副行长重点围绕“强作风、治顽疾”专项行动及巡检监督两项纪委年度核心任务进行部署宣导，强调一方面要持续深化落实总行专项行动要求，确保取得实效，另一方面要持续抓好总行巡检监督意见整改落实，做好“后半篇文章”。三是贴合业务实际。会上，各条线分管行领导分别围绕本领域的合规廉洁工作开展情况进行宣讲，同时立足于本领域核心职责、业务流程和风险特点，进行了极具针对性的细化部署。通过总体梳理分行合规廉洁工作现状，同时针对薄弱环节进行具体化、差异化部署，有效推动合规廉洁工作要求与业务发展深度融合，将合规廉洁的“软约束”转化为推动业务高质量发展的“硬支撑”。

2.强化党员引领，现场参访廉政基地

为进一步强化党员干部廉洁自律意识，分行组织相关党员干部先后赴福建古田、浙江嘉兴、湖南韶山等地开展现场廉洁参访活动，持续深化构建“合规廉洁，党员领旗帜”特色活动品牌。全体党员聆听革命故事，重温入党誓词，将初心使命铭刻于心，将纪律规矩挺立于行。廉洁教育参访活动不仅是对于红色革命历史的回顾，更是加强党性教育和纪律建设的重要实践，有效激发党员干部的模范带头意识，既要当好业务发展的“领航员”，更要做好合规廉洁的“示范者”，充分发挥先锋模范作用，带领全体员工筑牢合规防线，将廉洁要求落实到经营管理全过程。

二、厚植廉洁土壤，营造崇廉拒腐浓厚文化氛围

1.坚持全面覆盖，常态化开展学习教育

为持续加强作风建设，深化党纪学习教育，分行多措并举全面开展学习教育活动。分行持续深化《清风资讯》《每日宣教》等特色栏目，集中向分行及属地专营机构干部员工组织学习中纪委会议精神、开展警示案例宣导等，截止目前累计推送学习材料超200次，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。此外，通过开展党委书记上党课、各党支部组织专题学习等，进一步强化全体党员干部的纪律规矩意识和党性修养，并通过党员干部带头示范，带动全体员工改进作风，形成上下联动、共同践行的良好局面。

2.开展立体宣教，创设合规廉洁“文化墙+传声站”

分行丰富廉洁宣教形式，以员工更加喜闻乐见的形式针对应知应会内容开展常态宣教。一是以“文化+制度”丰盈宣教内容。“合规廉洁文化墙”以静态的规为核心，坚持党建引领总基调，以“知敬畏 守底线”为核心主题，版面设计上融入了“洪城小安”本土特色化IP形象，内容涵盖了员工行为禁令、行内问责制度、合规网格履职标准等长效化应知应会内容。二是以“线上+线下”丰富宣教载体。“合规廉洁传声站”以动态的规为核心，分设“高管之声”“监管之声”“制度之声”“员工之声”等子栏目，线上化及时传导会议精神、新规解读和员工心声，使宣教载体更接地气、更懂民心。三是以“图表+色彩”提升宣教互动。“合规廉洁文化墙 ”预留“合规传声站——DIY设计”自选内容区域，进一步增强全员的互动性与参与感。该文化墙已在分行本部职场、各二级分行、各支行及属地专营机构全面上墙，“合规廉洁传声站”已通过邮件、微信、平安合规行面向全员推广，鼓励员工充分利用碎片化时间学习，推动学规知纪常态化长效化。

三、健全流程机制，织密织牢监督排查网络体系

1.编发履职手册，进一步提升内部监督效能

为加强基层纪检队伍建设，分行系统梳理纪检联络人的职能定位、工作流程及实操要点，创设编制《平安银行南昌分行兼职纪检联络人履职手册》。一是角色定位清晰。明确在各单位设立纪检联络人岗位的重要意义及任职标准。纪检联络人以辅助本单位负责人落实本领域合规廉洁管理工作要求为主要职责，积极发挥“贴近业务 靠近一线”的专业价值，实现“辅助网格、赋能条线”，促进齐抓共管、人人有责。二是履职标准精细。细化5类10项常态履职动作，并提供7大常用系统操作指引，通过明确任务清单，建立标准流程，实现“照单履职、挂图作战”。同时针对相关履职操作内容精选参考范例，通过图表等可视化形象提升指引的可操作性。三是强化统筹管理。确立“定期例会”“跟岗学习”“派发检查”“荣誉评选”“双线”考核5项配套机制，探索打通纪检联络人队伍的能力提升和成长发展路径，并提供相应资源支持保障，进一步增强人员归属感，推动基层纪检工作提质增效。

2.细化排查指引，进一步防范廉洁从业风险

为进一步重申行为准则，强化纪律规定，持续深化员工行为治理，分行在常态化落实半年度员工信息申报、季度员工行为排查和常态化员工行为监测的基础上，配套创设编发《平安银行南昌分行从业人员异常行为排查指引》。通过紧扣案防及员工行为管理“三个一”等专项行动的工作要求，厘清了“工作表现方面”、“经济往来方面”、“社会交往方面”、“家庭状况方面”的31项常见违法违规及异常行为，按照“信息报告”、“家访谈心”、“征信分析”、“线索核查”4个板块逐项列明了操作流程和关注风险点。通过为各级机构提供针对性、有效性、规范性的操作指引，进一步严格制度纪律要求，筑牢风险防控屏障，切实将员工行为管理要求落到实处。

下一步，平安银行南昌分行将持续深化清廉金融文化建设，进一步强化执行力度，创新工作方法，将各项廉洁要求内嵌于业务运营的各环节、全过程，实现廉洁文化建设与业务发展同部署、同落实，以清廉文化软实力助推分行实现高质量发展，共同守护好江西金融行业的“绿水青山”。

（供稿单位：平安银行南昌分行）