国开行江西省分行加强年轻干部培养教育的做法和体会

一、加强年轻干部思想政治教育和作风建设

该行党委在开展教育时注重搞好统筹，善于因势利导，务求春风化雨。一是以理论学习传导观念。把党的理论创新成果传达好是大事更是好事，可以帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，对于他们的成长可谓事半功倍。在这方面，该行注意避免枯燥的被动学、学书本，经常采用请知名学者授课或者该行领导现身说法等形式，把理论知识讲活，把热点问题讲透，引起了年轻干部的浓厚兴趣，促使他们主动去了解、认真去钻研，效果很好。二是以促膝谈心化解疙瘩。商业化转型以来，竞争形势严峻，工作节奏加快，年轻干部的思想产生了波动，该行适时召开青年座谈会和处室谈心会，全体班子成员和年轻干部们“亲密接触”，谈工作，谈生活，谈理想，在欢声笑语中释放了压力，统一了思想，坚定了信念。三是以团队活动融洽关系。紧张工作之余，该行见缝插针地开展诸如运动会、团队拓展等活动，一方面全员健身，另一方面增进了解，融洽上下级之间、新老员工之间的关系，让年轻干部更快地融入团队，自觉地参与协作。四是以参观见学深化认识。为使传统教育、警示教育效果最大化，该行每年都组织年轻干部“走出去”，到红色教育基地、到老革命同志家里、到监狱内部，通过耳闻目睹，甚至让同业的囚犯现身说法，使年轻干部深受震慑，体会到身边一切的可贵，更加注意洁身自好，始终保持情趣健康。

二、加强年轻干部能力建设，完善“传帮带”机制

为加强年轻干部能力培养，该行采取了多种方式。一是入行培训打基础。在总行相关培训开展之前，该行每年都在招入新员工后，自主开展涉及业务介绍、军事训练、团队协作等内容的入行培训，使新员工入行前就对开行有一个感性的认识，并具备基本的职业素养。二是“传帮带”引上路。“传帮带”是熟练新业务的捷径，不仅限于帮助新员工，而且适用于轮岗锻炼的年轻干部，这也是分行多年来一贯坚持的优良传统。三是业务培训、在职教育强素质。一方面，该行每年都根据业务发展需要，有针对性地开展内容丰富的业务培训；另一方面，该行支持员工参加外部高层次的在职教育，提高综合素质。四是交流轮岗多锻炼。近年来，随着人员的增多，该行开展年轻干部交流轮岗的力度也在不断加大，去年为18人，今年上半年已有8人。交流轮岗促进了员工综合能力的提高，进一步挖掘了潜能，使更多的年轻干部人尽其才。五是比武竞赛找不足。比武竞赛不仅有业务上的，还有才艺展示方面的，次数多，范围广，员工喜闻乐见，吸引了年轻干部展示自我并发现不足。

三、加强年轻干部的交流锻炼，培养全方位素质

该行非常重视年轻干部的交流锻炼，把它作为促进年轻干部成长的必要手段。在内部轮岗时，都有意识地安排年轻干部到业务一线、到基层和海外交流，每年安排的年轻干部占到了其总数的20%以上。因此，该行对于把交流经历作为干部晋升的必要条件是比较赞同的，认为一方面是全行开拓蓝海业务领域的迫切需要，另一方面也可以有效地促进年轻干部到一线锻炼业务能力，积累基层工作经验，更全面地成长。该行年轻干部都能理性看待这一政策，理解总行的决策思路，愿意甚至主动要求到基层、海外交流锻炼。

四、加强年轻干部管理和监督，严防事故案件

该行主要从以下几个方面入手：一是关心年轻干部的成长。该行党委对于年轻干部的成长成材倾注了大量的心血，从新员工入行之日起，就把他们置于组织的全程培养下，通过入行培训、“传帮带”、业务培训、交流轮岗等方式，把他们一步步打造成行家里手，再通过公正透明的竞争上岗，让优秀者脱颖而出。二是关爱年轻干部的生活。在年轻干部个人生活的点滴细节或是重大时刻，该行都不忘送上一份关心、一份祝福，生日有蛋糕鲜花和聚会，恋爱有联谊活动牵线搭桥，结婚生子有礼品红包，家庭困难有慰问资助，派驻交流有后方支援。此外，班子成员和处室领导还经常和年轻干部促膝谈心，让他们时刻感受到组织的温暖。三是引导健康的生活情趣。该行文体活动丰富多彩，职工之家创建卓有成效，全民健身活动被树为全国典型，这些活动的开展，让年轻干部在工作之余乐在其中，陶冶了高尚的情操。四是引导遵纪守法。定期的理论学习，帮助他们树立正确的人生观；鲜活的警示教育，让他们时刻保持警钟长鸣；严格的纪律执行，提醒他们点滴小事都要约束自己。正是这种以情感人、以理服人的管理监督方式，使分行的年轻干部始终保持了浩然正气、蓬勃朝气和昂扬锐气。